Author: Jérôme Vachon (Jérôme Vachon)

La nouvelle messagerie de la Société Philanthropique a été officiellement lancée le 21 septembre. Elle s’inscrit dans le cadre de la rénovation globale des systèmes d’information et dans celui de la refonte de l'image de l'association.

Ce 8 octobre à Paris, au Siège de la Société Philanthropique, la Direction générale et les organisations syndicales signait leur premier accord portant sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes.

Inauguré il y a un peu plus d'un an, l'EANM Saint-Joseph a été visité, le 8 octobre, par un groupe de journalistes spécialisés dans le domaine de l'architecture, guidé par Adrien Lambert et Etienne Lénac, les architectes auteurs du bâtiment.

Depuis quelques années, la Fédération Française de Tennis a lancé un projet de réutilisation de balles de tennis usagées. C'est ainsi que l'IEM Le Château de Bailly a pu inaugurer le 24 septembre un jardin sensoriel destiné aux jeunes handicapés qu'il accompagne.

La Société Philanthropique a mené, ces derniers mois, une réflexion sur les noms de ses établissements. Un chantier mené dans le cadre du travail engagé sur le changement de logo de l'association.

Sophie Cluzel, secrétaire d’Etat en charge des personnes handicapées, a consacré plus de trois heures, le 4 septembre, à la visite de l'IEM le Château de Bailly. L'occasion de belles rencontres avec les responsables associatifs, les professionnels, les jeunes et leurs parents.

En cette rentrée 2020, la Société Philanthropique met le cap sur 2024. Son projet associatif a en effet été décliné dans un Plan d'action - dit Plan 2024 - adopté le 25 juin dernier en assemblée générale. Ses objectifs - ambitieux - s'inscrivent dans la continuité du plan d'action précédent (2016-2020).

A la faveur de la crise de la Covid-19, l'IME Ladoucette, à Drancy, a décidé de repenser son fonctionnement. Objectif : décloisonner et faire de l'établissement un véritable lieu de vie.

La Société Philanthropique a initié mi juin son RETEX (Retour d'Expérience) afin d'évaluer ce qui a été fait durant le confinement et d’identifier les réussites, les lacunes et les meilleures pratiques. Objectif : améliorer sa capacité de mobilisation en cas de crise.