Après un premier séminaire de réflexion stratégique réunissant les administrateurs et l’équipe de direction au printemps, la Société Philanthropique a poursuivi son bilan à mi-parcours du Projet Associatif 2024-2028 en rassemblant ses directrices et directeurs d’établissements et de services lors de son séminaire annuel de direction.

Les ateliers ont notamment porté sur :

• l’accompagnement et les parcours des personnes ;
• les ressources humaines et la qualité de vie au travail ;
• le développement et les coopérations territoriales ;
• la communication et la notoriété ;
• la responsabilité sociale et environnementale.

Ces deux temps forts ont permis de partager un même constat : les orientations définies en 2024 sont désormais engagées dans l’ensemble de l’association, qu’il s’agisse de l’amélioration des parcours des personnes accompagnées, du développement de l’attractivité des métiers, du renforcement de la cohésion associative, de la notoriété ou encore de la responsabilité sociale et environnementale.

Les échanges ont mis en évidence de nombreuses réalisations déjà engagées dans les établissements, mais aussi des enjeux qui nécessitent une attention particulière pour les années 2027 et 2028.

Un Projet Associatif au cœur de l’action collective

Le Projet Associatif 2024-2028 constitue la feuille de route de la Société Philanthropique pour les années à venir. Il porte une ambition forte : mieux accompagner les personnes les plus vulnérables, renforcer l’attractivité de nos métiers, développer les coopérations entre établissements, faire vivre notre identité associative et intégrer pleinement les enjeux de responsabilité sociale et environnementale.

À mi-parcours, l’objectif de ces séminaires était donc double :

• mesurer l’appropriation des orientations stratégiques par les différents acteurs de l’association ;
• Identifier les leviers d’action pour atteindre les objectifs fixés à l’horizon 2028.